STEP0　創業とは？

自分自身の興味や関心、問題意識などを整理してみましょう。やりたいことや創業の目的が見えてくるはずです。
実際に創業されている方々の話を聞いてみるのも自身の考えをまとめるのに役立ちます。

STEP１　事業構想（経営理念、事業内容）を検討する

事業によって何を実現していきたいか、大事にしたい想いを持つのは大切です。
どのような事業を始めるのか、事業の仕組みについてアイデアを出していきましょう。

STEP２　ビジネスプランを検討する

「誰に」、「何を」、「どのように」販売するのかを検討しましょう。業界研究や新たな人脈の構築等に取り組みながら、創業に向けて必要な設備や人材をどのように準備するか、そのために必要な資金や事業収支見込み等を具体的にプランニングし、実現性を検証していくことが大切です。

STEP３　事業計画書を作成する

STEP2で検討したビジネスプランを事業計画書にまとめましょう。文章や図として見える化することで、事業の支援者や協力者へ、事業の概要や魅力が伝わりやすくなります。
資金調達の必要性の有無についても検討しましょう。

STEP４　事業開始に向けた諸手続き

法人の設立や開業届の提出、不動産賃貸契約や必要な許認可取得等の各種手続きをしましょう。
必要に応じて創業資金の融資の申し込みを行いましょう。

STEP５　開業

開業おめでとうございます。事業計画の実現、皆さまの夢の実現に向けて頑張りましょう。

STEP６　事業の安定化、さらなる成長に向けた取り組み

事業計画の進捗状況を常にチェックすることで、必要に応じて的確な軌道修正も可能となります。
新たな顧客、販路の開拓や、人材の確保といった事業課題だけでなく、売上や経費の管理、日々の資金繰り等の財務課題に取り組むことで、 様々な環境の変化に対応し、経営を維持していく能力を養うことも大切です。

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